7月25日上午，思美傳媒召開2022年度經(jīng)理層向董事會述職報告暨2023年半年工作會議。四川省旅游投資集團(tuán)黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁主持會議并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏，集團(tuán)總經(jīng)理助理、審計部部長呂宏，集團(tuán)辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）主任、思美傳媒董事姚興平，集團(tuán)法律風(fēng)控部副部長申光麗，思美傳媒公司董事會、經(jīng)理層成員參加會議。

任丁強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三種理念”：一是強(qiáng)化堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念，明確思美國有控股上市公司的身份定位。二是強(qiáng)化完成經(jīng)營目標(biāo)的理念，推動經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長。三是強(qiáng)化薪酬、獎勵與業(yè)績目標(biāo)掛鉤的理念，薪酬、獎金等要隨著效益增減而增減。

任丁強(qiáng)調(diào)，2023年是思美深化轉(zhuǎn)型升級、全面推動高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵一年，也是決定今后幾年走向走勢的轉(zhuǎn)折之年，要奮力實現(xiàn)“四個突破”。要深化國企改革提升，細(xì)化行動方案，在積極推進(jìn)企業(yè)改革上取得突破。貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)部署要求，正確認(rèn)識改革、擁護(hù)改革，結(jié)合實際做深做實公司治理機(jī)制改革相關(guān)具體實施方案，確保改革方案有效落地。要搶抓行業(yè)變革機(jī)遇，在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得突破。積極拓展科技驅(qū)動的廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)，在人工智能和數(shù)字技術(shù)上加快轉(zhuǎn)型。搶抓新能源汽車市場、直播電商、抖音、游戲行業(yè)風(fēng)口，進(jìn)一步深化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同配合，大力開拓西南市場，推動規(guī)模和效益提升。要強(qiáng)化內(nèi)控管理，在提升管理水平上取得突破。加強(qiáng)投資論證，增強(qiáng)投資風(fēng)險辨別，做好投前、投中、投后管理工作，提升運(yùn)營管理水平。要牢固樹立過緊日子的思想，在強(qiáng)化成本管控上取得突破。強(qiáng)化“精打細(xì)算、降本增效、厲行節(jié)約”的成本費用管控意識，全面梳理整合業(yè)務(wù)，壓減機(jī)構(gòu)人員費用，從嚴(yán)控制各項費用性開支。

任丁要求，要加強(qiáng)黨的建設(shè)，健全完善“三重一大”清單，進(jìn)一步厘清“三會”權(quán)責(zé)邊界。要筑牢安全生產(chǎn)和廉潔風(fēng)險的防線，做好大型賽事期間的安全穩(wěn)定工作，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢底線思維，加強(qiáng)輿情管理，堅決守住公司高質(zhì)量發(fā)展的安全底線。